• 五月月度视频会议在渝召开
  • 作者: 日期:2017-06-08 13:57:58
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  •       2017 年 5 月 4 日,欢乐迪(中国)连锁企业五月全国营运视频会议在重庆顺利召开。执行董事、各中心总监、各部门负责人、重庆片区 A 级组长以上人员,外地片区门店组长级以上人员参加本次会议。
          营运中心黄总对 4 月工作进行总结:
          1、两期干部培训为贯彻年会精神打下了坚实基础,干部对于未来发展信心坚定,是 2017 年发展的有力保证。
          2、确定了对于门店干部的管理方针,将把门店经营数据作为考核依据。
          3、贯彻片区责任制是营运管理的主要脉络。
          4、同比去年 4 月销售任务完成率,先进门店值得肯定,下滑严重的门店,各片区片总要帮助店经理分析原因,并找出应对方案。
          听取六大片区总经理及先进(落后)门店经理汇报上月工作完成情况及下月工作计划后,黄总一一给以点评和指导性意见:
          粤桂片区的汇报内容充实,措施具体,值得其它片区学习,其重点客户维护的经验值得在全国推广,深圳店装修期间的正常运营是该片区的重点。
          西南片区超额完成任务,主抓服务意识,迎送客服务做得很好,对于万州店装修的问题要充分沟通,保证按照计划开业,涪陵店和攀枝花店店经理的对调及时,片总们可做相关尝试。
          西安片区下滑较严重,其落后门店的自罚承诺值得为之送上掌声,包厢布置值得其它片区学习。
          福建片区,宝龙、莆田及三江店下滑严重,要分析原因,可在外部营销、经理管理方面大胆尝试。
          武汉片区,应重点从店内基础服务、对外宣传两方面下功夫,中山店装修后的二次开业、业绩提升是整个武汉片区的关键点,要顶住压力想办法。
          重庆片区超额完成任务,工作做得很扎实,片总有激情、有方法、贯彻公司精神迅速,对店经理工作监督高效,让董事会很放心。
          执行董事魏总在会上做指导性讲话,他指出,现场干部要深入了解现场,用心用脑、用好手中的权利,没有什么问题是解决不了的。
          会议最后,黄总从分享四月干部培训感受、讲解片总责任制文件内容、加大网络及微信渠道宣传力度、以及贯彻好节日活动等方面部署营运中心 5 月重点工作。
     
     
     
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