• 欢乐迪2019年第四季度经营目标冲刺会议在渝胜利召开!
  • 作者: 日期:2019-10-17 09:48:38
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  •         2019年下半年以来,KTV市场环境日益严峻,欢乐迪各片区在努力达成年度任务的道路上都承担着巨大的压力。
            为确保公司第四季度经营目标冲刺阶段的各项工作顺利开展,确保公司年度经营目标的顺利完成,10月13日至16日,欢乐迪第四季度经营目标冲刺会议在重庆管理公司顺利召开。
            本次会议时间长、议题丰富,不仅为第四季度冲刺树立了信心、提出了具体的目标和方法,也为公司2020年的发展打下了基础。
     
            13日下午,七大片区总经理从全国各地陆续到达管理公司。晚餐以后,欢乐迪企业董事长彭总、总裁朱总、执行董事魏总携各中心总监与七位片总举行了亲切的会谈。就欢乐迪企业品牌升级、创新管理等影响公司发展的重大决策进行了深入的沟通与交流,让片总们对公司的发展方向有了深刻的认识。
     
            14日下午13:00整,本次会议的核心议题——如何冲刺第四季度经营目标,在管理公司展开了讨论。
            执行董事魏总、营运中心黄总、谢总、战略开发中心黄总、财务中心梁总、行政人事中心薛总、七大片区总经理及管理公司各部门经理共同出席了会议。会议由营运中心黄总主持。
     
            会议伊始,魏总在讲话中指出,欢乐迪最初只是几个好朋友的理想,发展到今天,我们经历了太多的风雨,也积累了许多先进的经验。但是,我们的管理方法和水平要跟上时代的步伐,要有所创新,如果这个问题不能解决,我们将带着病态前行,前景将不容乐观。
            魏总强调,我们不仅要创新管理,更要加强管理。一是要做好基础工作,对于高层管理者来说,门店工作就是基础工作;二是要重构片区副总经理的职责,充分发挥副总的作用,达到设置该岗位的预期效果;三是要有耐力和定力,一方面要自我修养,努力学习,提高管理水平,带好队伍,另一方面在遇到困难的时候要保持冷静,有管理公司和优秀的团队做后盾,没有理由不成功。
            魏总表示,有压力才有动力,面对困难,要敢于做第一个吃螃蟹的人,勇挑重担。大家要转变思想,讲究方式方法,提高工作效率。在讲话中,魏总对各片区完成第四季度目标任务冲刺充满了信心!
     
            营运中心黄总重申,面对严峻的市场环境,管理公司各中心各部门将全力支持配合各片区的第四季度冲刺工作。各片区要无条件完成年度目标任务。
            黄总表示,本次会议希望达成以下几个重要事宜:
            一是客观分析各片区实际情况;
            二是片区期望得到管理公司各中心各部门怎样的支持;
            三是在第四季度目标冲刺中要承担的责任;
            四是做出一些具体部署,为2020年发展打好基础。
     
            接下来,七位片总依次做工作汇报。就他们汇报的内容,黄总做出了有针对性的指导。
     
            战略开发中心黄总、财务中心梁总、行政人事中心薛总以及营运中心谢总分别在会上发言,就各中心关切的事宜对各位片总作了说明,并进行了有效的沟通。
     
            最后,营运中心黄总表示,公司的转型升级势在必行,这对我们所有人来说都有可能是一次涅槃重生的机会。期望大家在思想上与公司的发展方向保持高度一致,切实履行好自己的岗位职责,积极投身到公司的转型中来,迎接我们更加辉煌的未来!
     
            此外,几位片总在会上向公司提出了一些中肯的建议和意见,得到了魏总的肯定。
     
            下午16点左右,核心议题讨论圆满结束。
     
            另,15日下午,各位片总集中学习网络营销的相关理论,并听取了欢乐迪餐饮顾问对餐饮升级的相关想法。
     
            15日下午18点左右,为期两天的第四季度经营目标冲刺会议胜利结束。

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