• 6月份月度视频会议在渝胜利召开!
  • 作者: 日期:2019-06-11 09:57:01
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  •         6月4日下午15点40分,欢乐迪全国门店6月份视频会议在重庆管理公司会议室顺利召开。执行董事魏总、营运中心总监黄总、副总监谢总、行政人事中心薛总、各片区总经理及助理、各门店组长及以上干部参加了本次会议。会议由营销部经理陈梦航主持。
     
    魏总重要讲话
     
            魏总指出,上半年度已经接近尾声,从业绩完成情况来看,给年度任务目标的达成带来了很大压力。然而,5月份我们的经营情况已经出现好转,我们的干部,尤其是大多数店经理对工作充满激情和责任心,这给我们完成年度目标任务带来了希望和信心。
     
            魏总强调,在管理过程中,我们的干部要提高敏感性,要能及时发现问题,更要敢于处理问题。尤其是我们的片总和片助,要理清工作关系,扬长避短,分工协作,形成高质量、高效率的管理。
     
            魏总鼓励我们说,挑战与机遇同在,只要我们发扬自身的优点,做好内部的事情,必然会迎来胜利的曙光。
     
    黄总6月份重点工作安排
     
            黄总表示,在宏观经济持续低迷的大环境下,我们要提高管理能力,加强干部作风建设,立足内部,稳步发展。
     
            黄总指出,6月份是冲刺半年度业绩的最后一个月,也是下半年工作布署的基础。因此,我们要克服困难,完成月度任务,做好以下重点工作:
    一、把握大局,谨慎管理,在政府专项工作持续开展的情况下,确保各片区、各门店正常经营。
    二、6月是中学、大学毕业季,营销宣传要有所创新,做好两套以上的营销活动方案;暑期活动的预热工作也需逐步开展。
    三、继续加大门店具有竞争性的活动力度。
    四、将与行政人事中心密切协作,出台干部异地交流学习的相关制度。
    五、为了更好地发现问题、更及时地解决问题,促进各片区的相互交流,月度视频会议将从本月开始有所变化:每月初召开一次全国门店干部视频会议;每月底召开一次高管视频会议。
    六、充分了解电子会员卡的优势,加强电子会员卡的注册与利用。
     
     
    谢总5月工作总结、各片区工作汇报与点评
     
            在会上,谢总首先对5月份全国门店的营运数据做了详细解读并公布了各片区参培干部的考评结果。

            谢总表示,5月份全国门店业绩完成情况总体向好,得益于5.1节和5.20两个营销契机的支持,也得益于内训的驱动,让我们的干部员工对责任心、对目标的敬畏心有了更深刻的认识,从而形成了更自觉、更有效的行动。

            针对南宁大学店在电子会员卡注册上的优秀经验,谢总号召全国门店相互借鉴学习,并提出了任务落实的四个步骤:一是要理解任务下达的意义和价值;二是要结合门店的实际情况具体落实;三是要跟踪执行的每个环节及效果,找到优化改进空间;四是要反馈遇到的困难,总结经验教训。
     
            在本次会议上,西安片区、粤桂片区、加盟片区、重庆片区以及中骏店、南京店、普宁店依次做工作汇报。谢总一一做出点评,并指明了各片区、各门店6月份的工作方向。
     
            下午18点左右,欢乐迪全国门店6月份视频会议圆满结束。
     

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