• 5月份月度视频会议在渝顺利召开!
  • 作者: 日期:2019-05-08 13:17:57
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  •          5月7日下午15点40分,欢乐迪全国门店5月份视频会议在重庆管理公司会议室顺利召开。营运中心总监黄总、副总监谢总、战略开发中心黄总、行政人事中心薛总、各片区总经理及助理、各门店组长及以上干部参加了本次会议。会议由营销部经理陈梦航主持。
     
     
            会议要点一:营运中心黄总部署5月重点工作
     
            黄总表示,受市场形势和几家新店没有达到预期等突出因素的影响,前4个月的总体业绩并不理想。但随着重庆、武汉两大片区的强势发力,以及几家新店、翻新店的稳步提升,业绩增长点比较清晰,对完成年度目标任务仍然充满信心!
            黄总说,5月是整体市场的回升期,我们要抓住时机,做好以下几项重点工作,为下半年的工作打下坚实的基础:
    一、做好“520”活动策划,提前进行活动宣传,并以新的企业宣传片为契机,提升企业形象。
    二、对参培干部在工作中的表现,将在5月份完成考核。
    三、加大店内的活动力度和宣传力度,尤其要在提高批销的活动上下功夫。
    四、对店经理的工作情况,抽查力度要加大。
    五、在个别门店试行专职客户经理,总结教训、积累经验,探索在全国门店推行该举措的可行性。
    六、狠抓基础服务,清洁卫生、仪容仪表、礼貌礼节等方面必须按要求操作,若发现问题,将按责任严肃处罚。
     
     
            会议要点二:营运中心谢总总结4月份工作并对片区、门店的工作汇报做出点评
     
            在会上,谢总对全国门店4月份的营运情况做出了总结与分析,并对各片区业绩下滑明显的门店提起了重点关注。
            谢总强调,4月份是我们培训成果落地的第一个月,全国门店都有在借鉴、实施一些优秀的经验,这一点很值得肯定。但结合片区走访的实际来看,也存在很多问题:
    一、一些门店的亮点服务落实趋于形式和表面,没有深度,没有发掘顾客的真实需求,不能达到预期的效果。
    二、措施执行过程中生搬硬套,没有思考区域化差异,不能做到实事求是。
    三、只学自己想学的东西,而没有去学自己需要的东西。比如一些门店对团购操作流程、细节的落实仍然不到位,自然无法取得自己想要的结果。
     
            会议中,福建片区徐总、武汉片区龙总、西南片区易总分别做片区工作汇报,宜昌店、硚口店作为先进门店,也在会上分享了各自的工作情况和优秀经验。谢总对此一一做出了点评。
     
            会议要点三:战略开发中心黄总介绍在建工程推进情况
     
            战略开发中心黄总就目前几家新店、翻新店的工程推进情况做了详细介绍,并向与会人士展示了“5S”店的效果图,让我们对欢乐迪新修门店充满了期待与信心。
    黄总提出,各片区片总要做好新店筹备期的资金预算,以便工程的顺利推进。另外,各门店要做好店招的维护与保养工作,保持欢乐迪良好的宣传形象。
     
            下午18点左右,营销部陈经理宣布本次月度视频会议圆满结束!

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