• 欢乐迪12月份视频会议在渝隆重召开!
  • 作者: 日期:2018-12-10 10:52:35
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  • 编者按:
            这是2018年的最后一次月度视频会议,也是第四季度目标冲刺的最后一次会议。
            一踏入会议室,几条激励人心的横幅便跃然眼前。“重任在肩、埋头苦干、瞄准目标、拼搏一战”,目标与责任、付出与坚守、勇气与信心,在这一刻汇聚成汹涌的洪流,朝着2019奔涌而去。


     
            12月4日下午15点40分,欢乐迪全国门店12月份视频会议在重庆管理公司会议室隆重召开。执行董事魏总、营运中心黄总、战略开发中心黄总,以及各片区总经理及助理、各门店组长及以上干部参加了本次会议。会议由重庆片区谢总主持。
     
            会议伊始,执行董事魏总便上台发表了重要讲话。魏总首先对全国门店11月份的营运工作表示了充分的肯定,并对全体干部员工的艰苦努力表示了真诚的感谢。
            魏总说,国内外经济形势严峻,KTV行业也面临着巨大的挑战,公司上下都深深感受到了前所未有的压力。为此,大家想了很多的办法,而努力后所取得的业绩,让我们对完成全年的任务目标充满了信心!
            魏总强调,2018年任务目标的完成是2019年工作开展的前提和基础。在剩下的二十多天时间里,希望全体干部员工一方面要集中精力,认清目标,处理好大事、要事;另一方面要精心设置营销方案,不走弯路、错路,避免决策上的失误。
            魏总表示,年会即将到来,希望全体干部员工奋力一搏,为2018年划上圆满的句号。
     
            营运中心黄总就11月份营运工作做了全面总结。在整体形势不容乐观的情况下,欢乐迪取得了销售、利润同比正增长的喜人成绩,对此,黄总表示了充分的肯定与赞赏。
            黄总说,成绩来之不易,主要得益于以下几个因素:
            一是第四季度冲刺的前期努力,全体干部员工的艰苦付出;
            二是双11活动贯彻执行到位,达到了预期的效果;
            三是各片区、各门店能认真贯彻管理公司关于冲刺阶段的相关工作安排。
            黄总指出,在成绩面前,我们也应该看到存在的一些问题。比如,在严峻的形势下,有的干部工作重点不突出,不利于门店的目标冲刺;也有的门店过早注重依靠押货款等方式来保证分红,工作方向偏移,不能从根本上解决问题。
            另外,黄总也对年会的相关细节做了通报,希望各参会人员严格遵守纪律,服从安排。
     
            战略开发中心黄总就在建工程的施工推进情况和完工节点做了详细通报,并强调了以下几点安全工作:
            ①做好与各经销商的沟通协调工作,保障年底货源安全。
            ②做好店内消防检查与演练,保障经营安全。
            ③严查用电、用气情况,保障员工宿舍安全。
     
            在工作汇报环节,11月业绩完成率最高的硚口店首先汇报了工作总结与计划情况。接下来,七大片区总经理依次就12月如何完成冲刺目标的具体措施做了具体汇报。营运中心黄总对各片区的工作计划一一做出了修正与指导。
     
            最后,营运中心黄总就12月份的重点工作做出以下指示:
            一、全员动员,无条件完成年度任务及第四季度冲刺目标。对在冲刺阶段,工作懈怠、不负责任的干部要加大处罚力度。
            二、严格贯彻落实圣诞节、跨年夜营销活动方案。
            三、在12月20日前,各门店做好大总清、设备维护、消防演练工作,并书面备案。
            四、加强对写字楼、单位聚会邀请函的发放,周边覆盖至少两遍。
            五、加强对联盟商家的维护。专人负责,制定增长目标要求。
            六、加强对门店干部的管理,门店营销活动要及时调整。
            七、片总把关“年度先进干部”的评选,以业绩为核心,以工作中的奉献为依据,做到公开、公正、公平。
            八、各片总、各门店做好年度工作总结。包含2019年各门店的利润指标及销售业绩预估等内容。
            九、关于冲刺阶段完成任务奖励的几个原则(详见《营运通报》)。
            十、确保年会的顺利召开。
     
            黄总期望,全体干部员工在最后的26天里,再接再厉,奋勇拼搏,为年会献礼!
     
            下午17点45分,谢总宣布欢乐迪12月份全国门店视频会议圆满结束!

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