• 9月份月度视频会议在渝顺利召开!
  • 作者: 日期:2018-09-10 13:19:38
  • --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  •          9月4日下午15点40分,欢乐迪全国门店9月份视频会议在重庆管理公司会议室顺利召开。执行董事魏总、营运中心黄总、战略开发中心黄总、行政人事中心薛总、各片区总经理及助理、各门店组长及以上干部参加了本次会议。会议由重庆片区谢总主持。
     
            会议伊始,魏总首先从宏观上对9月份的工作做了指导性的发言。
            魏总说,7月初召开的半年度会议提出了很多积极的营运措施,会议开得很成功,但如何将这些措施落到实处、产生效益才是关键所在。
            魏总指出,在接下来的工作中,各片区要多从自身寻找原因,优化工作的方式方法,在做得不够好的、还有发展空间的地方多下功夫。
            魏总强调,年度目标必须完成,接下来的4个月时间公司上下都面临着巨大的压力,希望大家能坚守工作岗位,不要让生活影响到工作,要分清主要与次要、大局和部分的关系。此外,基础工作、思想工作不能放松,要在最前沿的地方解决最直接的问题。
            魏总表示,各门店反映到四大中心的问题,四大中心要认真听取意见并作出明确的答复。相信只要大家通力合作、互相理解、互相配合,就一定能完成既定的目标。
     
            在对8月份工作的总结中,营运中心黄总着重强调了存在的几个问题:
            ①个别干部没有全身心地投入工作,家事、琐事对工作的干扰严重。
            ②已对两个片区暗访,但结果不理想,无论是硬件设施的维护,还是现场的服务质量,都有待提高。
            ③部分门店团购差评的处理不到位,尤其是差评中指出的具体问题,没有得到及时处理和反馈。
            ④干部是上传下达的桥梁,反映的信息和问题必须真实可靠。在这个问题上,片总肩负着更重要的责任,在问题面前,要敢于直言。
     
            而对9月份的工作重点,黄总作出了以下详细部署:
            ①片总每月的例行工作必须按时按要求上报。
            ②8号之前下发中秋节活动方案,各门店做好具体落实工作。
            ③利用开学季,在大学迎新活动、老乡会活动上做好文章,把宣传活动渗透到校园里去。
            ④关于团购差评的回复要求:凡是差评有具体描述的,店经理必须电话回访,整改后邀请顾客进店免费体验;片总每周抽查两家以上门店的差评回复情况。
            ⑤9月要加大店内促销力度,尤其是二次促销。
            ⑥完成两个片区的质检、暗访工作。
            ⑦各门店对周围两公里内的餐饮业、服务业完成覆盖式宣传。
     
            会议中,战略开发中心黄总再次强调了现场施工中的安全问题并通报了在建工程的完成情况。黄总指出:一、所有电工人员必须持证上岗,且证件在有效期内使用,并购买人身意外险;二、配电房、煤气使用必须每天有安检、有登记、有交接;三、保证消防设备的完好可用,做好门店消防培训工作。
     
            另,在本次会议上做工作汇报的片区有:西南片区、西安片区、重庆片区;门店有:万州店、武胜店、宜昌店。
     
            经过两个多小时的分享,18点左右,欢乐迪全国门店9月份视频会议在一片热烈的掌声中圆满结束!

在线客服